Consulenza per la certificazione Business Continuity - ISO 22301
Un’interruzione può mettere alla prova persone, processi e relazioni con i clienti. Ti affianchiamo nella costruzione di un Sistema di Gestione della Continuità Operativa secondo ISO 22301, per preparare la tua organizzazione a rispondere agli imprevisti e ripristinare le attività prioritarie.
Perché scegliere la nostra consulenza ISO 22301?
- Metodo strutturato: Traduciamo le esigenze di continuità in obiettivi, responsabilità e procedure verificabili.
- Approccio personalizzato: Definiamo il percorso sulla base delle attività, delle risorse e delle dipendenze della tua organizzazione.
- Supporto completo: Dall’analisi iniziale alle esercitazioni, ti accompagniamo nella preparazione all’audit di certificazione.
I nostri servizi includono:
- Analisi del contesto e definizione del campo di applicazione del sistema.
- Business Impact Analysis (BIA) per individuare attività prioritarie, impatti e tempi di ripristino.
- Valutazione dei rischi di interruzione e delle dipendenze da fornitori, persone e tecnologie.
- Definizione delle strategie e delle soluzioni di continuità operativa.
- Redazione dei piani di risposta, comunicazione e ripristino delle attività.
- Formazione, esercitazioni e valutazione dell’efficacia dei piani.
- Supporto agli audit interni, al riesame della direzione e alla preparazione all’audit dell’organismo di certificazione.
Vantaggi della certificazione ISO 22301:
- Maggiore capacità di rispondere agli incidenti e gestire le interruzioni.
- Priorità e responsabilità più chiare nelle situazioni di crisi.
- Riduzione degli impatti sulle attività e sui servizi essenziali.
- Maggiore fiducia di clienti e partner nella resilienza dell’organizzazione.
Preparare la continuità operativa significa dare alla tua impresa strumenti concreti per affrontare gli imprevisti. Contattaci per valutare un percorso di consulenza ISO 22301 coerente con le tue esigenze.
Vantaggi della certificazione ISO 22301
Resilienza
Preparazione e risposta agli imprevisti.
Priorità
Attività critiche e tempi di ripristino definiti.
Coordinamento
Ruoli e comunicazioni condivisi.
Miglioramento
Piani verificati e aggiornati nel tempo.
